春分刚过，赣西宜春暖意渐浓。3月21日，一场以“聚势前行·石代共荣”为主题的行业盛会，打破了外墙涂料赛道的沉寂。没有浮夸的造势，没有空洞的口号，亚卡仿石漆2026品质创新大会暨“百城百万+”大商启动仪式，把行业内卷困局、转型突围路径、产业链共生逻辑，摆在了台面之上。
会场之内，江西省涂料行业协会会长谢志明、顺德涂料商会会长罗宇先后登台，两位行业领路人用截然不同的视角，共同拆解了“聚势”二字的深意;涂联集团董事长卢华龙掷地有声，以全产业链底气与百城战略，给出了本土涂料品牌破局的实干答案。这场大会，不仅是亚卡的品牌进阶之路，更是中国仿石漆行业从单打独斗走向协同共生的一次集体觉醒。
01 聚势之辩
两位会长的行业共识，破局之道在“合”不在“斗”
当房地产步入存量时代、原材料价格波动不止、市场低价内卷愈演愈烈，外墙仿石漆企业该何去何从?两位会长的致辞，给出了高度一致的答案：散则弱，聚则强;卷则亡，合则兴。
“单丝不成线，独木不成林。面对白热化竞争，任何企业单打独斗都难以行稳致远。”谢志明会长立足江西本土产业生态，直言“聚势前行”是破解行业内卷的关键。在他看来，聚势不是简单的抱团，而是要聚技术研发之势，攻克耐候性、自洁性等行业瓶颈;聚施工标准之势，解决“三分料七分工”的顽疾;聚品牌合力之势，让“江西造”涂料走出地域、走向全国。他点赞亚卡坚守品质、深耕创新的初心，认为这份不随波逐流的坚守，正是本土企业聚势发力的根基。
作为“中国涂料之乡”的行业代表，罗宇会长对“聚势”的解读更具全局视野，将其拆解为三重势能：聚行业转型升级之大势，抢抓城市更新、美丽乡村建设的新机遇;聚技术创新突破之新势，推动仿石漆从“替代石材”迈向“超越石材”;聚产业链协同共赢之合势，告别单打独斗，打造上下游一体的竞争力。他强调，聚势不是一时之策，而是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，唯有品质坚守、绿色转型、产业协同三管齐下，才能实现“石代共荣”。
两声行业呐喊，一份核心共识：聚的是资源，合的是力量，谋的是整个仿石漆行业的高质量未来。
02 聚势之行
亚卡的实干底气，全产业链筑牢长期主义根基
两位会长的聚势理念，在亚卡身上找到了最生动的实践样本。作为涂联集团旗下核心品牌，亚卡早已跳出单纯的产品生产思维，以全产业链布局，把“聚势”落到实处，成为江西涂料行业整合资源、破局突围的标杆。
走进涂联集团500亩全产业链产业园，从洛克砂粉车间的源头把控，到工业4.0全自动化涂料生产线，再到防水、工业涂料等品类延伸，一条覆盖砂粉、研发、生产、包装、物流的闭环生态已然成型。这份布局带来了实打实的优势：综合成本较行业平均低12%-18%，订单交付周期缩短40%，批次色差远优于国家标准，在行业普遍受困于原料波动、供货不稳的当下，亚卡用全产业链掌控力，构建了****的确定性优势。
品质与创新，是亚卡聚势前行的核心内核。15人专职研发团队、年超500万元研发投入、中科院硕士**的核心技术力量，让新品开发周期**行业30%;投资1500万元的RTO蓄热式焚烧炉，实现VOCs去除率99%以上，环保指标远超国标，既响应双碳战略，也筑牢了绿色发展底线。从**基底王简化施工流程，到外墙耐候寿命长达15-20年，亚卡用产品实力回应市场痛点，把品质竞争力转化为品牌生命力。
如今的亚卡，已跻身中国零售仿石漆品牌前五强，连续三年斩获金漆奖“**仿石漆品牌”，代理商遍布全国超千家，年销量突破两万吨。这份成绩，正是聚势前行的最好印证。
03 聚势之诺
卢华龙董事长发声，百城百万+开启共荣新篇
“伙伴同心，其利断金;聚势前行，石代共荣。”涂联集团董事长卢华龙的致辞，饱含感恩之心，更彰显担当之志。他向行业协会、供应商、全国经销商致以谢意，坦言亚卡的成长，离不开各界聚力支持;亚卡的未来，更要与全产业链伙伴携手共赢。
面对行业变局，卢华龙董事长坚定表态：亚卡将始终坚守品质立命、创新赢未来、共赢筑生态的理念，深耕环保仿石漆赛道，用技术破局、用品质立信、用服务赋能。现场，他重磅宣布启动亚卡仿石漆百城百万+行动，立下清晰战略目标：2-3年内打造5-10家千万级运营中心、10-20家500万级运营中心、超100家百万级运营中心，通过政策、产品、技术、市场、服务五大维度全面赋能，助力全国经销商实现百万营收、百万利润、百万价值，真正做到厂商同心、利益共享、风险共担。
这不是一句口号，而是亚卡对全国伙伴的庄严承诺。从工厂实力到研发投入，从渠道赋能到战略布局，亚卡用看得见、摸得着的支撑体系，让聚势共荣从理念变为现实。大会同步设置重磅培训赋能环节，四位行业大咖精准对接经销商痛点，带来干货满满的实战方法论。
万水波(万水波战略咨询创始人)：聚焦“劣选环境下如何成为大商”，从取势、明道、优术三维拆解经销商生存逻辑，倡导顺应国家战略，紧抓城市更新、新农村建设等存量市场结构性机遇，摒弃单一差价盈利模式，强化用户思维与数字化运营能力，靠资源整合、品牌运营突围，直击渠道端发展痛点。
韩雪君(罗斯夫商学院院长)：深耕会议营销体系化搭建，指出区域会与总部会需差异化设计，坚守以终为始、落地为王的核心逻辑。强调总部参观筑牢信任、标杆客户现身说法、多场景样板展示是转化关键，明确施工与验收标准，助力经销商从“卖产品”向“卖解决方案、卖服务”转型。
登泰老师(承缘文化创始人)：打破传统营销思维，将现代风水学与涂料应用深度结合，传授易学沟通技巧。帮助经销商搭建差异化沟通话术，拉近与客户的心理距离，借助专业风水知识提升沟通说服力，精准捕捉客户需求，有效提升签单率与业绩转化率，打造特色获客利器。
陈琪(江西亚卡科技副总)：直面行业跨界竞争与施工痛点，坦言涂料不仅要对标同行，更要抗衡瓷砖、石材等替代品。针对人工涨价、工期长、业主信任低三大难题，推出“**基底王”系统化方案，四效合一简化施工流程，旧房改造免腻子打磨，兼顾质感与效率，破解渠道端核心困境。
大会现场的启动仪式、晚宴上的各类奖项加冕，更是凝聚起全场共识：唯有携手并肩，才能在石代浪潮中行稳致远。
主编手记
行业寒冬之下，最珍贵的不是孤军奋战的勇气，而是聚势共赢的智慧。
亚卡这场品质创新大会，不仅是一次品牌盛会，更是一次行业思想的洗礼。
两位会长诠释的“聚势”之道，卢华龙董事长践行的“共荣”之路，为深陷内卷的涂料行业指明了方向。
当品质坚守成为共识，当协同共生成为常态，中国仿石漆行业必将告别无序竞争，迎来百花齐放的高质量发展新时代。
