嘉宝莉加入央企北新建材一年后，王炸般梦幻开局说明了什么?

北新建材党委书记、董事长、总经理，北新嘉宝莉董事长管理，北新嘉宝莉创始人仇启明在2025年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议上又说了什么?

嘉宝莉王炸开局，做对了什么

《无溶剂聚氨酯地坪涂料》企业标准荣获2024年全国企业标准“领跑者”称号，与深圳最大装企战略合作，与中国铁建旗下21家央企签署战略协议，拿到多家央企全国性涂料集采订单，连续5年**艺术涂料冠军，获评“国货之光品牌”，北新建材“涂料翼”收入突破50亿，未来两年销售收入目标更是剑指100亿元......嘉宝莉加入央企北新建材一年后，王炸般梦幻开局说明了什么?

在3月3日至3月5日，以“逐光”为主题的2025年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议上，北新建材党委书记、董事长、总经理，北新嘉宝莉董事长管理，北新嘉宝莉创始人仇启明出席会议并致辞。

“融合不是简单的叠加，而是让‘央企资源’与‘民企活力’共同生长。”管理在发言中回顾了北新嘉宝莉2024年的协同融合成果。自2023年底融合重组以来，双方以“百日重组计划”为起点，在战略、资源、组织三个维度实现了深度协同。2024年，北新嘉宝莉的经营跑赢大市、跑赢同行、质量优秀，团队融合向上、文化向上、蓄势待发，打造了新的驱动力、新的增长点、新的发展平台。

嘉宝莉创始人仇启明在致辞中表示，时局在变化，认清时局的变化才能盯住未来不迷失，鼓励大家要不断接受新知识，提升自身竞争优势，只有比同行更有见识、更有知识、更有效率、更节约成本，背靠的大树足够粗干，百年不倒，才能取胜当下，长胜于未来。

2023年12月29日，北新建材以40.74亿元收购嘉宝莉集团78.34%的股份，标志着这家具有30年历史的涂料企业正式“嫁入”央企。如今，一年时间过去，嘉宝莉通过央企赋能与自身优势的结合，实现了快速成长和战略突破。

这场“联姻”究竟做对了什么?让我们从多个维度解析嘉宝莉的“王炸开局”。

央企赋能，开启发展新篇章

嘉宝莉的前身可以追溯到1993年，诞生于改革开放的大潮，怀揣着“让中国涂料品牌登上世界舞台”的梦想，经过30年的深耕，嘉宝莉从一家区域性涂料企业，发展成为覆盖建筑涂料、木器涂料、工业涂料、地坪涂料等多领域的涂料集团，业务触达全球市场。

目前，嘉宝莉已发展成为中国涂料10强、全球涂料25强企业，在全国拥有8大生产基地，并建有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、广东省企业技术中心等研发平台。其检测中心更是通过了国家实验室认可，成为涂料行业的技术标杆。

在细分市场领域，嘉宝莉的表现尤为突出。建筑涂料、家具漆、艺术涂料等多个领域的产销量均位居国内乃至全球行业前列。

可以说，嘉宝莉加入北新建材，为北新建材的“涂料翼”注入了强大的发展动能。

加入北新建材后，嘉宝莉迎来了全方位的赋能。作为央企，北新建材不仅为嘉宝莉提供了资金支持，更重要的是带来了品牌、客户资源、管理经验等多方面的加持。

一是产能与市场的双跃升。收购完成后，北新建材的涂料业务产能由10.3万吨跃升至130万吨以上，产能布局也由华北地区扩展至全国。嘉宝莉的全国8大生产基地与北新建材的资源形成协同效应，进一步巩固了其在建筑涂料领域的**地位。

二是资源整合与渠道扩张。借助北新建材的央企背景，嘉宝莉迅速打开了工程涂料市场的大门。2024年和2025年开年，嘉宝莉与中国铁建旗下21家央企签署战略协议，成功斩获多家央企的全国性涂料集采订单。同时，与深圳最大装企的战略合作，进一步巩固了其在零售端的市场地位。

三是品牌与技术的双重提升。北新建材的央企背书为嘉宝莉注入了更强的市场信心。2024年，嘉宝莉获 “国货之光品牌”称号，连续5年蝉联艺术涂料冠军。北新建材的技术实力也为嘉宝莉提供了新的增长点。

面对行业深度调整与消费升级趋势，管理将北新嘉宝莉2025年定义为“战略有为期”，原因有三：

一是北新嘉宝莉已经构建了“3+X”的战略布局：以全装修、工程漆、家具漆为三大支柱业务，以X——工业、地坪、建筑节能、油墨与国际市场五大新型业务，共同为企业未来增长注入多元动力。

二是北新嘉宝莉拥有“五美”：热爱的文化、专业的团队、优秀的品牌、巩固的渠道、**的报表。

三是北新嘉宝莉作为“一体两翼”的涂料翼，正承接北新建材的战略;北新建材亦将以更多资源支持，协助北新嘉宝莉迈向更高目标。

剑指百亿目标，树百年长青标杆

“我们的目标清晰而坚定——成为‘百亿规模、百年长青’的行业标杆。”管理表示，北新嘉宝莉将通过有机增长，实现细分市场**、国际化布局新兴市场、实现补强收购三条路径，共同推进目标实现;在资源上聚焦资本赋能、组织升级和集团资源协同三大配置方向;从立品牌、创技术、拓渠道三大内生增长力驱动企业不断向前。

《看涂说话》注意到，在“双碳”目标背景下，嘉宝莉加快了绿色技术的研发步伐。推出的生物基无溶剂聚氨酯地坪涂料，通过使用生物基取代化石原材料，不仅减少了碳排放，更在性能上实现了突破。这款产品已通过美国BETA实验室认证，生物基含量超过55%，成为行业标杆。《无溶剂聚氨酯地坪涂料》企业标准荣获全国“领跑者”称号，提升了行业生产门槛。

嘉宝莉早在2018年就被工信部认定为“***绿色工厂”，其绿色设计理念贯穿于原材料选择、配方设计及生产工艺的各个环节。目前，公司已有90余种产品被认定为***“绿色设计产品”，成为业内产品认定数量最多的涂料企业。

在渠道建设方面，嘉宝莉形成了C端+B端+小B端+线上渠道的完善网络。其零售终端覆盖全国3000多个县镇市场，拥有超过20000家门店和4000名经销商。这种渠道布局不仅增强了市场渗透力，更为产品的销售提供了坚实保障。

在服务端，嘉宝莉推出了“焕新家”服务体系，为消费者提供一站式墙面装修解决方案。这种服务理念不仅提升了用户体验，更为品牌赢得了良好的市场口碑。

站在新的起点，嘉宝莉的发展目标更加清晰。北新建材“涂料翼”收入已突破50亿元，未来两年更是剑指100亿元的销售收入目标。这一目标的实现，不仅需要嘉宝莉继续发挥自身优势，更需要北新建材在资源、技术、市场等方面的持续赋能。

从行业角度看，嘉宝莉的“王炸开局”释放了积极信号。在房地产市场低迷的背景下，基础设施、公共建筑、商业建筑等领域的涂料需求持续增长，嘉宝莉凭借其综合优势，有望进一步提升市场占有率，推动涂料行业向更高水平发展。

“行业的潮汐从未停歇， 但我们的增长必将成为新的确定性。”北新嘉宝莉的2024年证明了协同融合的力量，而2025年的战略有为则展现了破局者的雄心。(注：语飞来2024年曾以天龙八部之涂料江湖为题，****个形容嘉宝莉为年度破局者，形容北新建材为年度破卷者)

语飞来在《天龙八部之破局者嘉宝莉 | 仇启明雄心未改》文章中写过一句话：当北新建材联合重组嘉宝莉的并购，不仅仅只是一笔生意，而是一个共同的事业时，我们看到的是嘉宝莉更好的当下，和未来走向国际市场的想象力。

诚如北新嘉宝莉在推文中说：在战略升维与执行落地的双重加持下，北新嘉宝莉正以“青山不碍白云飞”的笃定穿越周期，迈向百亿级目标，让中国涂料因嘉宝莉而骄傲!